美窝家装:绝不分包,坚持100%自有產業工人做装修!
传统装修施工，一向采纳层层分包模式，致使本钱奇高、增项不竭，客户体验极差。美窝對峙100%自有财產工人，并引入丰田精益出產辦理方法，从本源上晋升客户体验。采纳“分钟节奏式施工”，流程工艺频频打磨，精益化流程切确到秒、米為单元，完全告外传统装修以周和月為单元的辦理方法。互联網家装這阵风刮了快要两年了，咱们惊喜的看到尺度化的装修產物逐步被公共所接管。像買手机同样買装修，這冲破了传统装修市场曩昔的不透明和高毛利，是個出格了不得的前進！
但遗憾的是，不论是传统装修公司，仍是互联網装修公司，對付装修财產工人的理解还逗留在农耕期間！想从底子上扭转装修行業带给客户的糟体验，本源在工人体系体例上！但為甚麼喊了這麼多年，始终未见转机？就像所有堂而皇之的来由同样，這是装修行業的长处款式所决议。
1、装修行業的机密：
畸形的出產布局--------层层分包
打個例如：客户小王跟装修公司签下了10万元的装修合同，装修公司转手7万元分包给项目司理，项目司理再经由過程二次分包5万元包给小领班。层层分包的後果就美國黑金,是客户本来10万元的装修款，最後现实上只享受了5万元的品格。
更糟的是，小包领班為了可以或许有益润，為了保存只能不竭地增项。這時辰各类內幕和猫腻就随之而来，最後又把代价做到了10万元。若是层层分包的近况不克不及解决，若是不克不及果断地成长自有财產工人，那末装修行業基隆票貼,就不成能从底子上获得扭转。
2、若是让丰田的财產工人做装修
装修行業的立异一向逗留在营销层面，行業缺乏一种寻根究底的科学立场。所有的本钱、流程深挖下去都是一脑壳浆糊，没有人真正从底层解构這個财產。
美窝就在做這件事变：以丰田精益出產的法子来培育装修财產工人。精益出產的焦点：解除進程中一切不缔造价值的挥霍。装修由于链条過长，施工没有尺度，工人文化程度本質偏低，加之這個群体自己被社會边沿化，极端缺少成绩感和尊敬。是以這個行業可经由過程精益出產优化的空間惊人的庞大！
丰田是世界大将本钱节制的最佳的企業，當全部装修市场还在以“天”為单元理解装修時，美窝已起头了“分钟节奏式施工”。施工精益化具体流程切确到秒、米為单元，包含質料的位置、空間、摆放均颠末现场频频优化验證。采纳PMC出產规划與物料节制，实现PPM質量辦理程度。
這使得装修的本钱汗青性地呈现了激動听心的变革，本钱倾覆性降低的同時，装修質量又获得了前所未有的保障。
3、美窝“镜头文化”，把舞台还给工人
美窝內部出格推重迪士尼的“镜头文化”，每小我都要做最出色的本身！時時刻刻都要像是面临镜头站在舞台上，将最佳的本身展示给他人，出格是美窝的财產工人。
家装自己是一個布满爱的行業，很多工人看似不卖力任的功课，其实是由于：
1. 家装层层分包的買卖布局，价值链没有被冲破，利润過低。
2. 工人缺少踊跃正面的实時反馈，只有內部封锁的评价系统。
3. 没有任何组织可以或许以科学体系的法子為其发展和技术卖力。
美窝深信：好工人是不必要辦理的，只必要鼓励、歌颂和關切。只有當工人感觉到了公司的爱與關切，他才會发生责任感，然後把這类责任感带给客户！這不但是一种匠人庄严的回归，也是相互尊敬後发生的气力。
美窝正在优化体系，方针是但愿可以或许和财產工人工資实现秒结，而且事情質量的黑白都清楚可量化。把舞台还给工人，他们才是真实的主角！
4、美窝要完全扭转装修工人的保存状况
中國的装修工人群体很巨大，可是他们却几近没有任何的讲话权。没有人關切這個群体的糊口状况，大大都人感觉這是一個脏、乱、差的行業。也是以，這個行業呈现了紧张的老龄化征象，年青人除蟎產品推薦,不肯意進入，這使得行業進一步恶化。
装修工人的文娱方法很单调，很多工人最大的快乐喜爱就是炸金花、斗田主。辛劳一年赚了十来万，成果年末打赌把钱都输光了，连回家的车票都買不起。乃至不少项目司理，把给工人发工資的钱都输光了，致使呈现跑路、工人拿不到心血钱的环境。美窝将来还會為财產工人設計專属的理财富品，替他们理财，年末能拿更多的钱回家！
工人群体已消散在主流世界视野里過久，哪怕在商品经济已如斯发财的今天，咱们在市场上仍然找不到一款專門為装修工人設計的耳罩、口罩、鼻罩、围裙，乃至是创作的歌曲、片子。他们没有享遭到全部社會資本极大丰硕的盈利，這依然是一個缺少存在感的群体。
美窝要完全地扭转装修工人的保存状况，让匠人能更有庄严和面子的将美窝的爱與责任通报给千家万户。
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